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研究院的介绍包含研究院，公司架构，和各中心的介绍。 各中心介绍包含科创体系与科创能力咨询服务中心、知识产权与技术转移咨询服务中心、 数字化转型咨询服务中心、科技信息咨询服务中心、科创战略协同研究中心、 山西奥依工业设计咨询服务中心；研究院的介绍包含研究院，公司架构，和各中心的介绍。 各中心介绍包含科创体系与科创能力咨询服务中心、知识产权与技术转移咨询服务中心、 数字化转型咨询服务中心、科技信息咨询服务中心、科创战略协同研究中心、山西奥依工业设计咨询服务中心
公司采取理事会、经理层、事业部组织架构，公司理事会组成按理事会章程执行，经理层设总经理 1 名、副总经理 2-3 名，各事业部设部长 1 名、副部长 1 名。 公司以协同创新中心为引擎、以创业孵化平台为基石、以产业集聚发展为导向，基于创新链、孵化链和产业链进行整体布局，下设行政事业部、创新事业部、孵化事业部和产业事业部。 （一）行政事业部。统筹行政办公、人力资源、财务管理、公共关系和数字平台建设等工作；组织编制发展战略和 年度计划;组织开展绩效考评; 协同推进创新、孵化和产业事 业部联合协作及全链条一体化融通发展。 （二）创新事业部。负责功能食品与生物医药协同创新中心的建设和运营，集聚整合股东及外部优势创新资源，着力打造产学研用协同、多学科交叉融合、 覆盖全创新链的开放式协同创新平台，搭建专业化科技资源开放共享服务平台和技术转移转化平台，面向入孵企业及外部企业需求，组织开展技术研发、 技术转化、技术咨询、技术评估、技术培训、检验检测等一站式创新服务。 （三）孵化事业部。负责功能食品与生物医药专业化众创空间的建设和运营，构建众创空间一孵化器一加速器-产业园专业化创新创业孵化链， 打造以公共研发与检验检测平台为支撑、以创新创业增值服务为主导、以创新创业学院(大讲堂)为带动、以创新创业投融资为拓展，线上线下相结合、 实体虚拟相融合的全要素专业化开放式创新创业孵化平台，促进技术转移转化和科技型中小微企业集聚发展。 （四）产业事业部。负责产业发展、市场开发和产业技术创新战略联盟的建设与运营，基于协同创新中心和专业化众创空间，发挥股东场所、 技术、资本、市场、渠道和产业化优势，推动政产学研金介用合作，组织举办技术创新论坛， 构建专业化、集群化、园区化产业发展布局，培育发展衍生企业， 拓展发展领域和空间，打造产业园区和特色产业基地， 推动大中小企业融通、产业集群化园区化发展。